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为围绕员工的业绩提升解决方案,充分利用移动端优势,引入社交化、游戏化管理、大数据分析与智能反馈手段,从个人能力训练、团队士气与凝聚力的提升、业务管理和执行力内控入手,快速提升企业员工的业务技能和工作效率,高效推进业务流程的执行,进而推动企业业绩提升。
1、业绩管理系统
绩效与内控执行管理-巡店管理、门店零售数据管理、工作任务管理、CRM管理等
2、移动训练系统
员工能力提升-移动学习系统、员工训练系统、员工岗位胜任力管理系统等
3、企业移动互联网管理专家
围绕员工的业绩提升解决方案,平台充分利用移动端优势,引入社交化、游戏化管理、大数据分析与智能反馈手段。从企业团队的个人能力训练、团队士气与凝聚力的提升、业务管理和内控执行力入手,实现企业员工业务技能和工作效率的快速提升,业务流程执行的高效率推进,进而推动企业业绩提升。
1、创建积分商城、活动运营、五重激励体系在内的运营体系。
2、企业公告功能优化,可根据公告类别紧急程度时间筛选查看
3、同事圈发布按钮提供选择发布内容:帖子、小视频、话题或者问题
4、激发员工的学习和工作意愿,激发企业的创新和组织活力。
1、考试安排增加保存按钮,支持答题结果保存
2、有效激发员工的学习和工作热情,构建高度活跃和高绩效的企业学习平台。
3、良好的用户体验和独创的意愿运营体系,让员工从被动到主动。
新员工入职之后最主要的任务就是让他们能够尽快的掌握岗位技能。如果你想成为一名专业的人事管理人员的话,熟练掌握企业培训课程的话不能错过下面的内容。
1、了解培训需求:明确企业培训目标,在培训课程设置,授课老师需求及授课时间等方面进行沟通
2、提供培训方案:根据客户需求,确定讲课内容,提交培训方案。
3、实施培训:按协议所规定的时间和要求进行培训实施。
4、评估效果:培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,反馈意见和建议。
5、跟踪回访:在培训结束后进行培训效果的跟踪回访,协助企业将培训成果落实到工作日常。
6、签订合作协议:双方通过协商,就培训内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书。
企业培训的目的是提高企业人员的工作效率,掌握最新的职业技能。不少企业热衷于企业培训但是并没有掌握技巧导致浪费了大量的时间。如果你想要利用好企业培训的话一定要注意下面几个事项。
1、纵向与横向:从学员个人和企业发展要求来说,是当下需要纵向的补充专业知识,还是横向通过规划通过兴趣来拓展新知。这在选择课程前应必须调研和审视的
2、讲师选择:讲师演讲风格、专业背景和课程开发内容是能否调动学员主观能动性的关键。所有的知识、理论、思考和启发来源于对讲师是否认同。在公开课课上,学习像是一场乒乓球,讲师和听众之间需要同样主动接球和传球才能持续下去。
3、课前准备:预习是第二天能否良好的接受知识的关键。认真阅读课前大纲,配合好课前调研、准备好目标问题,划分关注课程的重点、难点。都准备齐全后才会在公开课快节奏的学习中事半功倍
4、知识适用度:所有听到的是一种观点,所有看到的是一种现象,都不可操之过急的奉为真理和事实。分析总结,提炼转化才能将公开课所讲述的通用理论方法运用到实战中,切不可生搬硬套。
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来源:800游戏网
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